????????2013年9月公司入圍貴州中煙工業(yè)有限責任公司招標代理庫，為了積極展開工作，我跟隨周總于11月7日到達貴陽，落實辦事處的籌備工作。截止2014年11月7日，貴陽辦事處成立運行整一周年。從最初的落實辦公地點等一系列籌備工作，到基本工作人員的到崗及業(yè)務的有序開展，貴陽辦事處由蹣跚學步到穩(wěn)步前行，期間的艱辛不言而喻。我來到一個遙遠的陌生的城市，一切都是新的。我雖從事招標工作多年，但各省都有地方規(guī)定，各市地區(qū)都有各地方規(guī)定。所以我需要適應的不僅是生活、飲食，更多的是要適應人文及各地區(qū)各部門的規(guī)章制度。任務的艱巨，業(yè)務拓展的困難，人員的充實，團隊的建立，個中酸甜苦辣促使了我的成長。
????????貴陽市包括省內省外招標代理公司有200多家，業(yè)務競爭之殘酷。貴州省招投標協(xié)會（建設廳）針對招標代理一年兩次的動態(tài)核查，程序文件的繁瑣，要求的多變，不確定時間的檢查專職人員的到場，給正常工作帶來很大的阻礙。貴州各地區(qū)公共資源交易中心的備案，需在歸屬地有獨立辦公地點、原件的要求等相關事宜，均增加了工作的難度。現(xiàn)行辦事處模式沒有建立系統(tǒng)完善的財務制度，在標書費及投標保證金的認領、投標保證金的退還事宜上，公司本部及辦事處均增加了很大的工作量。
????????挫折、壓力、挑戰(zhàn)、動力是并存的。起初我一人跑備案、跑客戶、項目的執(zhí)行，面對陌生孤獨的城市，我迷茫著，挫折、壓力一次次想放棄的念頭。但既然接受了使命，我必須完成挑戰(zhàn)。當初的1人，現(xiàn)在發(fā)展到6人；當初120平的辦公室，現(xiàn)在拓展到200平的辦公室，公司辦公、開標、評標一體化，既節(jié)約成本，提高效率，彰顯我司的專業(yè)性。
????????入庫貴州中煙有5家招標代理，老廠技改項目，新廠易地技改項目，競爭相當激烈，更何況我們是一家剛入黔的省外單位，為了做出口碑，讓客戶信任，不管大小項目，我均認真對待。主要覆蓋中煙本部、貴陽卷煙廠、遵義卷煙廠、貴定卷煙廠、銅仁卷煙廠、畢節(jié)卷煙廠、福貴投資公司，我們有著多年的煙草招標經驗，所以我們在物資及零配件招標方面大力宣傳，經過努力，貴陽卷煙廠、遵義卷煙廠、貴定卷煙廠、畢節(jié)卷煙廠的配件招標我均一定程度上的承接，且均得到中煙及各廠相關部門的認可。至今累計招標項目100個，中標金額2.5億元，招標代理費收入約140 萬元。通過一年的項目執(zhí)行服務，從中煙本部到各廠，我公司贏得良好口碑，確立了JOC招標品牌， 為貴州中煙易地技改項目打下了堅實基礎。
