2011年7月15日下午3點(diǎn)，我司在新華大廈7樓會(huì)議室隆重召開“海企技術(shù)公司2011年度半年總結(jié)會(huì)”。集團(tuán)董事長(zhǎng)楊大偉、公司監(jiān)事集團(tuán)朱大榮書記等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨本次會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理徐春江主持，集團(tuán)及我司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)我司上半年的業(yè)務(wù)開展情況分別做了重要講話。
本次總結(jié)會(huì)共分為三個(gè)部分：第一部分由各業(yè)務(wù)板塊主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)其主管的板塊在上半年的業(yè)務(wù)開展情況及取得的業(yè)績(jī)。副總經(jīng)理陳亮、龔堅(jiān)、徐春江及總經(jīng)理助理周兵、李丁洲分別就上半年招投標(biāo)業(yè)務(wù)、成套業(yè)務(wù)、進(jìn)口業(yè)務(wù)的開展情況進(jìn)行了總結(jié)性匯報(bào)。第二部分由總經(jīng)理林敏就我司在2011年上半年的綜合情況做總結(jié)發(fā)言。林總經(jīng)理的發(fā)言涵蓋到公司運(yùn)營(yíng)的方方面面，既包含了各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展態(tài)勢(shì)，也涉及辦公室、財(cái)務(wù)、質(zhì)管等綜合部門的資金流轉(zhuǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制及規(guī)章管理。同時(shí)，她也針對(duì)公司在上半年運(yùn)營(yíng)中暴露出的問題提出了我司下半年的工作計(jì)劃，林總指出，下半年我司要以業(yè)務(wù)開發(fā)及風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，在穩(wěn)健運(yùn)行的同時(shí)創(chuàng)造更為突出的業(yè)績(jī)。第三部分為集團(tuán)楊大偉董事長(zhǎng)做重要講話。楊董事長(zhǎng)肯定了我司上半年的業(yè)務(wù)開展情況及取得的業(yè)績(jī)，并指出，今年下半年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不明朗，我司應(yīng)把握“貿(mào)易自由化和經(jīng)濟(jì)一體化”的發(fā)展方向，做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。他要求，一要提高業(yè)務(wù)中的技術(shù)含量，確保更大的優(yōu)勢(shì)；二要重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，為公司的持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人才；三要確保公司資質(zhì)上的優(yōu)勢(shì)、爭(zhēng)取在“門檻”方面擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；四要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式、以創(chuàng)新帶動(dòng)發(fā)展；五要優(yōu)化銀行授信額度的構(gòu)成，為公司發(fā)展提供牢固的基礎(chǔ)；六要重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，完善公司的經(jīng)營(yíng)模式。
通過本次半年總結(jié)會(huì)，我司員工充分了解到公司的運(yùn)營(yíng)狀況及各業(yè)務(wù)部門的發(fā)展趨勢(shì)。下半年，全體員工將根據(jù)本次會(huì)議中提出的發(fā)展方向努力工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)。
